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| SPMS | Software Projekt Management für kleine Projekte (< 500 kCHF) | Weshalb scheitern Software-Entwicklungsprojekte? Wie führt man ein Software-Entwicklungsprojekt zum Erfolg? Dieses Training richtet sich an Nicht-Informatiker aber auch an Informatiker, die sog. „kleine Software-Entwicklungsprojekte“ kundenseitig leiten sollen. Mit klein sind hier Projekte mit einem Investitionsvolumen von weniger als CHF 500’000 gemeint. Dabei werden die Grundsätze für erfolgreiche Software-Entwicklungsprojekte behandelt, die häufigsten Fehler und wie man sie vermeiden kann. Dieses Training ist sowohl sinnvoll, wenn das Projekt noch gar nicht gestartet ist, wie auch wenn es bereits fortgeschritten ist. Die gewonnenen Erkenntnisse können sofort umgesetzt werden. |
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| SPML | Software Projekt Management für grosse Projekte (> 500 kCHF) | Dieses Training behandelt Projekte mit einem Investitionsvolumen von über CHF 500’000. Er behandelt dieselben Themen wie der Kurs SPMS, berücksichtigt aber die speziellen Eigenheiten grosser Projekte. Dieser ergeben sich aus der grösseren Zahl von Mitwirkenden, der grösseren Zahl von Stakeholdern, der grösseren Zahl beteiligter Organisationen und internen Organisationseinheiten, mehreren Kundenvertretern sowie zahlreichen externen Lieferanten, grösseren positiven oder negativen Budgetabweichungen. Er vermittelt Methoden und Werkzeuge für die Überwachung, wobei der Fokus auf die Prognose der Entwicklung des Projekts gelegt wird, da die Vergangenheit oft keinen Spielraum mehr für Korrekturen zulässt. | 1 Tag |
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